為何策略前瞻?
作為具有遠見的領導者，您如何與您的團隊理解並應對新興趨勢及不確定性？您如何在急速變化的環境中作出決策？
與我們一起重新思考在面對不確定性時，如何建立策略性遠見，為您的組織做好準備，以實現可持續增長。
學習目標
- 探索宏觀趨勢與組織的關聯性
- 將未來期望與組織長期目標重新定位
- 在應對未來時，獲得可執行的見解
為誰以設
- 通過不確定性建立遠見的領袖
- 為團隊裝備面向未來思維模式的創新者
- 在組織中培養策略及創新文化的管理者
你會學到
- 情境繪製
- 探索宏觀趨勢
- 未來情境與願景定位
- 構思
- 見解、反思及經驗教訓
課程資訊
- 半天，3.5 小時
- 地點：The Future Workshop, Good Lab
- 小組討論及練習
- 研討會將以英語進行，並提供雙語培訓材料
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