韌性領導力

為何建立韌性領導力?

今天的工作已與昨天大不相同。新科技的出現比以往任何時候都快,變化更具有不確定性,你的團隊擁有更多元及廣泛的思維模式及技能。作為領導者,你需要新的思維模式去思考如何決策,指引和激勵團隊面對快速變化的社會。我們邀請你一同重新構想如何成為一位領袖。

學習目標

  • 探索領導者的角色與責任
  • 建立彈性思維框架,以應對複雜性
  • 制定策略、工具及網絡以推動你的組織

為誰以設

  • 致力於與團隊建立韌性的領袖
  • 尋找應對複雜性及不確定性方法的管理人員
  • 在組織中培養韌性文化的專業人士

你會學到

第一天

  • 領導力基礎
  • 韌性的重要
  • 應對複雜性
  • 決策

第二天

  • 策略

  • 行動計劃

  • 與你的團隊溝通

  • 見解、反思及經驗教訓

課程資訊

  • 兩天,上午 09:30 至下午 17:30
  • 地點:The Future Workshop, Good Lab
  • 包括場外實地考察及嘉賓演講
  • 小組討論及練習
  • 研討會將以英語進行,並提供雙語培訓材料

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  • 培訓日期
  • 團隊人數