為何建立韌性領導力? 今天的工作已與昨天大不相同。新科技的出現比以往任何時候都快,變化更具有不確定性,你的團隊擁有更多元及廣泛的思維模式及技能。作為領導者,你需要新的思維模式去思考如何決策,指引和激勵團隊面對快速變化的社會。我們邀請你一同重新構想如何成為一位領袖。 學習目標 探索領導者的角色與責任建立彈性思維框架,以應對複雜性制定策略、工具及網絡以推動你的組織 為誰以設 致力於與團隊建立韌性的領袖尋找應對複雜性及不確定性方法的管理人員在組織中培養韌性文化的專業人士 你會學到 第一天領導力基礎韌性的重要應對複雜性決策 第二天策略行動計劃與你的團隊溝通見解、反思及經驗教訓 課程資訊 兩天,上午 09:30 至下午 17:30地點:The Future Workshop, Good Lab包括場外實地考察及嘉賓演講小組討論及練習研討會將以英語進行,並提供雙語培訓材料 聯絡我們 請告訴我們以下資訊,我們會盡快回覆: 學習目標 培訓日期 團隊人數 展開對話 WhatsApp 預約會面